2018年8月(yuè)29日,“煤炭清潔高效利用和新(xīn)型節能技術”重(chóng)點專項(xiàng)2018年立項項目“流體機械新(xīn)型節能與係統智能調控(kòng)技術”牽頭單位沈陽透(tòu)平(píng)機械股份有限(xiàn)公司(以(yǐ)下(xià)簡稱“沈陽透平”)在沈陽組織召開了項目實施方案論(lùn)證暨啟動會,項目推薦單(dān)位遼寧省(shěng)科學技術廳相關領導,項目(mù)谘詢(xún)專家組,項目牽頭單位及參與單位領導代表,課題負責人和骨幹成員,項目總體專家組,責任專家和同行專家,以及高技術中心“煤炭(tàn)清潔高效利用(yòng)和新型節能(néng)技(jì)術”重點專項管理(lǐ)辦公室(以下簡稱“專項辦”)相關成員參加了會議。本文(wén)由上海凱太轉載(zǎi)發布;上海凱太主要研發製造一體(tǐ)化預製泵站,汙水提升設(shè)備,無(wú)負壓供水設備,全自動隔油設(shè)備,切(qiē)割式排汙(wū)泵, 排汙泵,消防泵(bèng),化工泵等;歡迎訪問上海凱太官網查詢具體產品信(xìn)息。
會上,沈陽透(tòu)平(píng)上級單位沈陽鼓風機集團股份有限公司負責人表示,流體機械作為流程工業重要(yào)組成部分,是國民經濟諸多支柱性行業中的主(zhǔ)要耗能設備,在國家多項重大工程中作為關鍵技術裝備被稱為大國重器、國之砝碼,具有很大的節能空間和節能需求,要求沈陽透平作為項目牽頭單位(wèi),切實履行法人責任,及時落(luò)實配套自籌經費,保障項目順(shùn)利實施。隨後,項目(mù)負責人席光教授從項(xiàng)目概(gài)況與技術指(zhǐ)標、項目任務分解(jiě)及接口關係、項目技術路線及進度計(jì)劃、項目組(zǔ)織管理(lǐ)機製(zhì)、項目成果形態及評(píng)測五個方麵係統介紹了項目(mù)實(shí)施方案。與會專家認真聽取了實施方(fāng)案報告,與項(xiàng)目團隊進行了充(chōng)分的交流,重點圍繞項目各任務(課題)之間的邏輯關係、各參與單位任務(wù)分工、階段目標和成(chéng)果、項目組(zǔ)織管理機製、風(fēng)險分析和應對措施等(děng)方麵展開了(le)充分(fèn)討論(lùn),並(bìng)提出了明確的意見和(hé)建設性的建議。在技術交流環節(jiē),各課題負責人分別詳細介紹了(le)課題技術路線、進度計劃和預期性成(chéng)果(guǒ)。
專項辦負責人(rén)以(yǐ)“學習(xí)貫徹科(kē)技領域‘放管服’精神,落實強化(huà)科研項目主體責任(rèn)”為主題,圍繞“煤炭清潔高效利用和新型節能(néng)技術”重點專項總體情況、重點專項過程管理文(wén)件、管理經驗與發現的問題及專項管理思考等方麵進行了學習交流。強調在國家深化科技計劃管理改革中,專項辦將在項目過程管理中進(jìn)一步(bù)強化“放管服”改革,做好服務工作,最大限度激發科技人員的創(chuàng)新熱情。同時,他(tā)就(jiù)項目組織實施、管理等提出了幾點建議:一是加(jiā)強項目實施的組織管理,指定行政指揮,建立與項目負責人定期溝通協(xié)調機製;二是加強壓縮機、風機、泵三個產品應用與(yǔ)示範工程落實;三是加強實施(shī)過程中的風險分析,從技術風(fēng)險、知識產權風(fēng)險、市場風險等方麵提出(chū)有效的應對措施。
該項目將開發葉片式流體機械新型節能及(jí)係統智能調控技術,解決相關重(chóng)大(dà)流體機械核心(xīn)產品性能與國際先進水平的差距,提升我國流體機械及係統節能水平,為我國節(jiē)能減排(pái)戰(zhàn)略和提升我國重大裝備的自主研製能(néng)力提供技術支撐。項目團隊由流體機械行業的領軍企業沈陽透平牽頭,西安交通大學席光教授作為項目負(fù)責人,聯合國內流體機械及工程學科知名高校、院所,以及(jí)長期從事流(liú)體機械行業的研究單(dān)位、企業組成,具有技術優勢和產學研結合特色。
會上,沈陽透(tòu)平(píng)上級單位沈陽鼓風機集團股份有限公司負責人表示,流體機械作為流程工業重要(yào)組成部分,是國民經濟諸多支柱性行業中的主(zhǔ)要耗能設備,在國家多項重大工程中作為關鍵技術裝備被稱為大國重器、國之砝碼,具有很大的節能空間和節能需求,要求沈陽透平作為項目牽頭單位(wèi),切實履行法人責任,及時落(luò)實配套自籌經費,保障項目順(shùn)利實施。隨後,項目(mù)負責人席光教授從項(xiàng)目概(gài)況與技術指(zhǐ)標、項目任務分解(jiě)及接口關係、項目技術路線及進度計(jì)劃、項目組(zǔ)織管理(lǐ)機製(zhì)、項目成果形態及評(píng)測五個方麵係統介紹了項目(mù)實(shí)施方案。與會專家認真聽取了實施方(fāng)案報告,與項(xiàng)目團隊進行了充(chōng)分的交流,重點圍繞項目各任務(課題)之間的邏輯關係、各參與單位任務(wù)分工、階段目標和成(chéng)果、項目組(zǔ)織管理機製、風(fēng)險分析和應對措施等(děng)方麵展開了(le)充分(fèn)討論(lùn),並(bìng)提出了明確的意見和(hé)建設性的建議。在技術交流環節(jiē),各課題負責人分別詳細介紹了(le)課題技術路線、進度計劃和預期性成(chéng)果(guǒ)。
專項辦負責人(rén)以(yǐ)“學習(xí)貫徹科(kē)技領域‘放管服’精神,落實強化(huà)科研項目主體責任(rèn)”為主題,圍繞“煤炭清潔高效利用和新型節能(néng)技術”重點專項總體情況、重點專項過程管理文(wén)件、管理經驗與發現的問題及專項管理思考等方麵進行了學習交流。強調在國家深化科技計劃管理改革中,專項辦將在項目過程管理中進(jìn)一步(bù)強化“放管服”改革,做好服務工作,最大限度激發科技人員的創(chuàng)新熱情。同時,他(tā)就(jiù)項目組織實施、管理等提出了幾點建議:一是加(jiā)強項目實施的組織管理,指定行政指揮,建立與項目負責人定期溝通協(xié)調機製;二是加強壓縮機、風機、泵三個產品應用與(yǔ)示範工程落實;三是加強實施(shī)過程中的風險分析,從技術風(fēng)險、知識產權風(fēng)險、市場風險等方麵提出(chū)有效的應對措施。
該項目將開發葉片式流體機械新型節能及(jí)係統智能調控技術,解決相關重(chóng)大(dà)流體機械核心(xīn)產品性能與國際先進水平的差距,提升我國流體機械及係統節能水平,為我國節(jiē)能減排(pái)戰(zhàn)略和提升我國重大裝備的自主研製能(néng)力提供技術支撐。項目團隊由流體機械行業的領軍企業沈陽透平牽頭,西安交通大學席光教授作為項目負(fù)責人,聯合國內流體機械及工程學科知名高校、院所,以及(jí)長期從事流(liú)體機械行業的研究單(dān)位、企業組成,具有技術優勢和產學研結合特色。
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