加大維(wéi)保力度,增強設備(bèi)“免疫力”。該廠按照(zhào)“設(shè)備操作標準化、設備本質安全化、設備運行合理化”的要求,嚴格落實巡檢、保養製度,不斷增強設備“免疫力(lì)”,促進設備(bèi)規範化管理。崗位員工每兩小時須(xū)對設備開展(zhǎn)“望、聞、聽、切”等檢查,預(yù)判故障,消除隱患。對現場設備須做到“四懂、三會”,確保設(shè)備運行平穩(wěn)。堅持“三分用、七分養(yǎng)”的理念(niàn),嚴格落實設備現場“十字作(zuò)業法”,不斷延長設備使用周期,降低維(wéi)修費用。
應用“四新”技術(shù),增強設備“新動(dòng)力”。該廠持續加大新技術、新工藝、新(xīn)裝備和新材料的推廣(guǎng)和應用力度,優化技術(shù)性能,增強設備(bèi)“新動力(lì)”,進一步提升設備管理(lǐ)水(shuǐ)平。在(zài)新技術、新工藝的應用上,將(jiāng)潭71站3#混輸泵由單頭螺杆改為(wéi)雙頭螺杆,減小軸向推力,有效提升了泵的工作壓力,確保泵體運行平穩;將潭71站1#混輸泵減速箱改為大減速比減速箱,降低了扭矩,解決了配用(yòng)電機功率不足的問題(tí),促進了節能降耗;將馬36站(zhàn)2#注水泵通過技術改造降低泵速,減小了排量,避免(miǎn)“大馬拉小車”,節省(shěng)了能耗;將黃18-6和廣13-6兩口井的增注泵通過調整(zhěng)柱塞直徑組合,提高平(píng)衡率,實現了高效運轉。在新(xīn)裝備、新材料的使(shǐ)用上,通過安裝40台抽油機柔(róu)性電機滑軌裝置,延長皮帶使用壽命,有效減少了停井時間,避免了井筒砂卡蠟卡;紮實開展抽油機節(jiē)能改造(zào)工作(zuò),運用尾平衡節能裝置,推廣應用永磁低速電機,不斷降低設備能耗。
提升內修能力,增強設備“自愈力”。提高員工治愈設備“雜症”能力,可減少設備“外診”,有效節省維修成(chéng)本。該廠堅持把技能培(péi)訓與生產實(shí)踐緊密(mì)結合(hé),通過培養一(yī)流的員工換來一流的設備管理水平。按(àn)照“幹什麽、學什麽,缺什麽、補什麽”的原則,每季度向員(yuán)工發放征求(qiú)意見表,根據員工(gōng)意(yì)見安排授課內容(róng),由員(yuán)工(gōng)對授課內(nèi)容實行“訂餐”。該廠按照設備管理(lǐ)工作安(ān)排,組織員工開展皮(pí)帶抽油機維護保養(yǎng)培(péi)訓,有效提升員工“醫術”。同時加強對設備管理、維修人員(yuán)、操(cāo)作人員的技術培訓,要求新從事設備管理的人員(yuán),盡快熟悉相關(guān)工作流程、管理製度和技術標準,並嚴格執行特種(zhǒng)設備操作人員持證(zhèng)上(shàng)崗製度,定期(qī)開展複審、換(huàn)證培訓。
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